Ho deciso di rivoluzionare il modo in cui mi vesto. Che detta così sembra una cosa da reality show, ma è uno dei miei talloni d'Achille da sempre. O ci perdo troppo tempo la mattina davanti all'armadio, o non ci penso affatto e poi esco di casa sentendomi fuori posto. Non ho mai trovato un equilibrio e la cosa mi pesa più di quanto vorrei ammettere. Direi dalle elementari (e sono passati parecchi anni oramai).
Questa settimana ci ho provato seriamente. E mi ci sono bloccato. Di nuovo. Ho passato quaranta minuti a cercare combinazioni su Pinterest invece di lavorare. Quaranta minuti per una maglietta. Nel frattempo Obama ha governato il paese più potente del mondo con due abiti e tre cravatte. Zuckerberg ha costruito Meta con una maglietta grigia. Jobs ha presentato l'iPhone con un dolcevita nero. La soluzione è ridicolmente semplice — ed è proprio per questo che non riesco ad applicarla. Il mio cervello insiste nel trattare una decisione da cinque minuti come se fosse irreversibile. E non è solo per i vestiti.
Il problema non è l'abbigliamento. Il problema è l'energia. Abbiamo una quantità finita di decisioni buone al giorno. Non è un'idea poetica — è un meccanismo studiato, si chiama decision fatigue. È quel momento in cui alle sette di sera qualcuno ti chiede "dove mangiamo?" e tu rispondi "non mi interessa, scegli tu." Non sei diventato improvvisamente indifferente al cibo. Sei vuoto. Hai speso tutto il budget decisionale della giornata sulle cose che non contavano. E la parte peggiore è che non te ne accorgi — pensi di essere stanco, svogliato o poco motivato. Invece hai solo deciso troppo.
Il font del video, il filtro della foto, il ristorante da prenotare, il colore della maglietta, quale app usare per prendere appunti, se rispondere adesso o dopo. Ognuna di queste micro-scelte ti costa un pezzo di lucidità. Presa singolarmente è niente. Messe insieme sono il motivo per cui arrivi a sera e le decisioni importanti — chiudere un progetto, dire di no a un cliente, investire su qualcosa di nuovo, avere una conversazione difficile — le rimandi a domani. E domani è uguale, perché domani mattina ricomincerai a decidere le stesse cose piccole.
Shane Parrish lo dice in modo netto in Clear Thinking: se una decisione è poco importante, non serve un processo. Non serve una lista di pro e contro. Non serve chiedere a tre persone. Scegli e basta. Decidi e impara strada facendo. Il tempo che risparmi sulle decisioni piccole è il tempo che avrai per quelle grandi.
La fatica vera non è nelle scelte che contano. È nelle mille scelte inutili che ti mangiano prima di arrivare a quelle che contano. E la soluzione non è avere più energia — è sprecarne meno dove non serve.
Una cosa che ho trovato questa settimana:
Il sistema a 3 livelli per vestirsi
Lo sto provando da questa settimana. Funziona così: dividi il guardaroba in tre contesti — quotidiano, lavoro, occasione. Per ognuno prepari tre-cinque combinazioni fisse, le fotografi o le annoti. La mattina non scegli, peschi. Il punto non è avere stile — è eliminare la decisione. Obama non si veste bene perché ha gusto. Si veste sempre uguale perché ha altro a cui pensare. Ho iniziato lunedì e il tempo risparmiato la mattina è già reale. Se funziona lo vedrete sul mio canale.
"Se qualcosa è poco importante, impegnarsi in un processo decisionale potrebbe essere uno spreco. Scegli e basta. Decidi rapidamente e impara strada facendo."
— Shane Parrish, Clear Thinking
Non serve un libro per capirlo. Serve una settimana in cui provi davvero a non pensare alle cose che non meritano il tuo pensiero. È più difficile di quanto sembra — perché pensare alle cose piccole è il modo in cui evitiamo quelle grandi. Decidere che maglietta mettere è più sicuro che decidere che direzione dare alla tua vita.
Ho scoperto che fare il business angel è più interessante di quanto pensassi. Mi hanno proposto alcune idee per startup che mi hanno acceso — non vedo l'ora di raccontarvi come va.
Qual è una decisione piccola su cui sprechi regolarmente troppo tempo?
Rispondimi — leggo tutto.
G.